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	<title>Verkaufen mit Gewinn - Thomas Burzler &#187; Preis-Kompetenz</title>
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	<description>Der Verkaufsblog von Profitseller Thomas Burzler</description>
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		<title>In der Krise Preise reduzieren? Nein, das ist der falsche Weg!</title>
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		<pubDate>Sun, 28 Jun 2009 15:51:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Profitseller</dc:creator>
				<category><![CDATA[Erfolg im Vertrieb]]></category>
		<category><![CDATA[Mehrwert]]></category>
		<category><![CDATA[Verkaufstraining]]></category>
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		<category><![CDATA[Krisenstrategie]]></category>
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		<description><![CDATA[Ein plakativer Titel? Mit Sicherheit! Am Donnerstag war ich Referent beim 7. Würzburger EMS-Tag und hatte das Vergnügen Stefan Herr vor mir als Referenten zu hören. Stefan Herr ist Partner bei dem renommiertesten Beratungsunternehmen im Bereich Strategie und Marketing Simon Kucher &#38; Partners. Es war klasse, wie seine, in der Praxis gewonnenen Daten, zu meinen Vorstellungen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ein plakativer Titel? Mit Sicherheit!</p>
<p>Am Donnerstag war ich Referent beim <a href="http://www.elektronikpraxis.vogel.de/ems/articles/155288/" target="_blank">7. Würzburger EMS-Tag</a> und hatte das Vergnügen Stefan Herr vor mir als Referenten zu hören. Stefan Herr ist Partner bei dem renommiertesten Beratungsunternehmen im Bereich Strategie und Marketing <em><a href="http://www2.simon-kucher.com/" target="_blank">Simon Kucher &amp; Partners</a>.</em></p>
<p>Es war klasse, wie seine, in der Praxis gewonnenen Daten, zu meinen Vorstellungen zum Thema &#8220;Bessere Preise erzielen&#8221; und &#8220;Mission: Profit!&#8221; passten!</p>
<p><span id="more-239"></span>Eine seiner Folien zeigte es klar auf: Eine Preissenkung um 30% reduziert den Deckungsbeitrag um 75%! Das kann niemals durch mehr Menge aufgefangen werden!<br />
Andererseits, wenn wir die Preise stabil halten, und der Umsatz um 30% einbricht, sind die Auswirkungen auf den Deckungsbeitrag wesentlich harmloser: 30% weniger DB.</p>
<p>Er machte klar deutlich, dass der Weg in besserem Verkaufen statt in Preissenkungen liegt. Es geht um die Qualität der Verkäufer! Aber auch die Frage &#8220;Mit welchen Kunden kann ich meine Umsätze verbessern?&#8221; ist eine der wichtigen in Zeiten der Krise. Sich seine Key Accounts und Schlüsselkunden richtig auszwählen und gezielt anzugehen &#8211; darauf kommt es an.</p>
<p>Der Schlüssel liegt in der Hand des Vertriebs und in der Hand der Geschäftsleitung. Wenn &#8220;von oben&#8221; die Devise lautet &#8220;Verkaufen, egal zu welchem Preis&#8221;, kann keiner von den Verkäufern erwarten, dass sie Ideen entwickeln und kämpfen.</p>
<p>Sehr schön konnte er auch anhand von Fallbeispielen aufzeigen, dass unsere in der Praxis gemachten Erfahrungen stimmen: Die Nachlässe konzentrieren sich auf die &#8220;runden&#8221; Zahlen 5, 10, 15, 20, &#8230; Und darüber hinaus finden die meisten Abschlüsse an der Kompetenzgrenze statt &#8211; egal, wer die &#8220;Kompetenz&#8221; besitzt!</p>
<p>Fazit: Das probate Mittel, um in der Krise zu überleben, sind top-ausgebildete Verkäufer und Führungskräfte, die es schaffen, dem Kunden mehr als nur billige Preise zu verkaufen!</p>
<p>PROFITSELLING-Trainings sind da genau das Richtige!</p>
<p>Eine schöne Woche und gute Preise!</p>
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